Кадровый аудит


Мы проводим кадровый аудит компаний строительного комплекса.


Кадровый аудит – процедура для оценки эффективности существующей системы управления персоналом в компании, оценка соответствия кадрового потенциала компании ее целям и стратегиям развития.

Объектом аудита является система управления персоналом в организации.

Основная цель кадрового аудита – долгосрочный рост отдачи основного ресурса организации – персонала, что достигается повышением эффективности системы управления человеческими ресурсами.


Задачи и кадрового аудита:

I. Нахождение проблем в области управления персоналом;

II. Формирование эффективных методов управления персоналом;

III. Приведение системы управления персоналом в соответствии с законодательством;

IV. Определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом;

V. Сокращение затрат на управление персоналом.


Кадровый аудит выступает как метод контроля эффективности систем управления персоналом. На основе кадрового аудита внедряются новые эффективные методы и системы управления персоналом.

Кадровый аудит способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ.

Этапы:

1. Анализ документации:

- Анализ положений, должностных инструкций.

- Анализ стандартов.

- Анализ системы контроля работ и критериев оценки.

2. Оценка потенциала сотрудников:

- Определение профессиональных способностей отдельных категорий сотрудников.

- Оценка владения навыками, необходимыми для каждой конкретной должности.

- Фотография рабочего дня.

- Индивидуальное интервью (только для руководителей).

- Определение мотивации работников.

- Оценка характеристик рабочего места.

- Подготовка отчета, выдача рекомендаций.


Когда необходимо проводить кадровый аудит:


1. Когда планируется реорганизация компании

2. Когда штаты «раздуты» и нет уверенности в эффективности такого количества персонала

3. Когда Вы хотите повысить управляемость филиалов или отделений компании

4. Когда Вы хотите объективно оценить кадровый потенциал компании

5. Когда Вы решаете вопрос об инвестировании в компанию

6. Когда компания решается на выпуск нового продукта или услуги на рынок

7. Когда компания решает вопрос о расширении производства.


Результаты, которые Вы получите от кадрового аудита:


1. Выявление основных кадровых проблем подробно и четко с выяснением их причин;

2. Возможность разработки программ по оптимизации затрат на управление персоналом компании.

3. Оценку степени соответствия существующей структуры и численности кадрового состава, стоящим перед организацией задачам;

4. Изменение отношения персонала к дисциплине труда

5. Критические точки и зоны риска в сложившейся системе управления персоналом;

6. Оценку готовности персонала к реализации целей и задач организации;

7. Принятие управленческих решений по ротации кадров, формированию кадрового резерва из лучших сотрудников, депремированию работников и пр.

8. Явные, скрытые и потенциальные источники угроз и рисков, связанных с персоналом;

9. Источники возникновения стрессогенных, проблемных и конфликтных ситуаций;

10. Рекомендации по оптимизации и повышению эффективности управления человеческими ресурсами компании.

11. Приведение документации в соответствие требованиям трудового законодательства.


В целом, кадровый аудит способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ. А регулярное проведение аудита (например, 1 в год) позволяет системно решать актуальные проблемы управления компанией.


Ваши выгоды в работе с нами:


- Вы получаете объективную экспертную оценку.

- Вы видите реальный результат.

- Вы повышаете деловую репутацию Вашей компании.


Гарантии качества нашей работы:

- Опыт работы 13 лет.     

- Четкая отраслевая специализация.

- Участник Съездов Строителей и профильных мероприятий.

- Репутация надежного партнера в строительной отрасли.

- Высокий уровень подготовки собственного персонала.

- Сертифицированная система менеджмента качества (ИСО 9001-2001).

Фоторепортаж